Presenting technology strategy to a board
Notes from a talk on translating architecture into the language of risk, return and time.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Integer posuere erat a ante venenatis dapibus posuere velit aliquet. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam. Vivamus sagittis lacus vel augue laoreet rutrum faucibus dolor auctor.
Why this matters now
Donec id elit non mi porta gravida at eget metus. Maecenas faucibus mollis interdum. Nullam id dolor id nibh ultricies vehicula ut id elit. Sed posuere consectetur est at lobortis. Duis mollis, est non commodo luctus, nisi erat porttitor ligula, eget lacinia odio sem nec elit.
Aenean eu leo quam. Pellentesque ornare sem lacinia quam venenatis vestibulum. Curabitur blandit tempus porttitor.
Architecture is not a document. It is the set of decisions that are expensive to change.
A practical framework
Etiam porta sem malesuada magna mollis euismod. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus.
- Start with capabilities, not systems. Fusce dapibus, tellus ac cursus commodo, tortor mauris condimentum nibh.
- Make the trade-offs explicit. Ut fermentum massa justo sit amet risus.
- Sequence by value and risk. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, vestibulum at eros.
Signals to watch
- Nulla vitae elit libero, a pharetra augue
- Vestibulum id ligula porta felis euismod semper
- Maecenas sed diam eget risus varius blandit
What good looks like
Curabitur blandit tempus porttitor. Integer posuere erat a ante venenatis dapibus posuere velit aliquet. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec sed odio dui.
Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna. Vivamus sagittis lacus vel augue laoreet rutrum faucibus dolor auctor. Duis mollis, est non commodo luctus, nisi erat porttitor ligula, eget lacinia odio sem nec elit. Aenean lacinia bibendum nulla sed consectetur.
| Signal | Early stage | Scale-up | Enterprise |
|---|---|---|---|
| Decision owner | Founder | CTO | Architecture board |
| Planning horizon | Quarter | Year | Three years |
| Primary risk | Speed | Complexity | Cost of change |
Etiam porta sem malesuada magna mollis euismod. Fusce dapibus, tellus ac cursus commodo, tortor mauris condimentum nibh, ut fermentum massa justo sit amet risus. Sed posuere consectetur est at lobortis. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, vestibulum at eros.
Common pitfalls
Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et. Donec ullamcorper nulla non metus auctor fringilla. Cras mattis consectetur purus sit amet fermentum. Sed posuere consectetur est at lobortis.
Integer posuere erat a ante venenatis dapibus posuere velit aliquet. Aenean lacinia bibendum nulla sed consectetur. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue.
Where to start
Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Curabitur blandit tempus porttitor. Donec sed odio dui. Maecenas faucibus mollis interdum.